講師團隊

CMMI資深講師-李老師

發布時間:2019-01-13 點擊數:3632

——?CMMI高級咨詢顧問、高級培訓講師


在產品研發和教學研究領域,從事研發、管理和教學工作30余年,歷任軍隊高等院校助教/講師、總參通信部某技術總站高級工程師兼研究室主任、外企軟件測試經理/開發部門經理/需求設計部門經理/產品管理部總監、上市集團公司總裁助理兼產品總監、初創型企業常務副總經理等職務,具備深厚的軟硬件開發、項目管理、企業管理和教學培訓經驗。近年來從事基于CMMI模型的過程改進咨詢和技能提升培訓工作,是資深CMMI高級咨詢顧問,為超過80家公司提供過基于CMMI-DEV模型的現狀診斷、改進咨詢、評估和培訓服務。2009年被過程改進協會希賽網評選為CMM/CMMII咨詢、評估行業年度人物。

  北京航空航天大學(工學碩士學位)、6SIGMA黑帶培訓、ISO9000審核員資格認證、SEI Introduction to CMMI for Dev-V1.2培訓,ATM組成員資格認證、SEI Introduction to CMMI for Dev-V1.3培訓,高成熟度ATM組成員資格認證、敏捷開發方法認證。

  精通全面質量管理、過程改進、軟件工程、項目管理、CMMI模型、6SIGMA等有關的理論和方法。精通軟件度量方法和技術、統計學方法和技術,并具備實施軟件度量、度量數據分析的豐富經驗。具備深厚的項目管理、過程規范建設和持續改進經驗,尤其擅長過程體系規劃與執行、需求開發與管理、同行評審、項目策劃和監控、度量與分析、量化的項目管理、配置管理、質量保證等領域。具有產品及業務規劃的工作經驗,并具備豐富的實踐指導經驗。精通統一軟件開發過程、敏捷軟件開發模型的一般方法,并具備豐富的應用經驗和實踐指導經驗。

  培訓課程:擁有CMMI-DEV模型及實踐、過程體系建設與執行方法、SCAMPI評估方法及PIID表制作、項目管理生命周期及其過程關系、項目過程定義及生命周期模型選擇、實用項目估算方法、項目執行計劃制定方法、項目進展監控及狀態分析、度量需求調查及指標定義、項目生產能力度量與分析、企業能力數據庫及能力基線、配置管理與基線控制、代碼結構及版本控制、研發規范性管理與監督、風險識別及規避、過程改進及資產管理、產品規劃及技術路線決策、需求開發技術與方法、需求變更分析及控制、敏捷開發方法、技術評審策劃與執行、測試策劃及準備、缺陷識別及處理等。

  培訓與咨詢客戶: 南車、北京數碼視訊、新華信、大連京橋、大連多奧、大連思派、紫光華宇、中國人壽、湖南惟思、武大卓越、北京國富通、首信、北京數字政通、英諾威爾、易華錄、北京佳訊飛鴻、北大CALIS、靈圖軟件、博能科技、超圖軟件、山西科泰微、四川農村信用社、立得空間、沈陽民航、恒豐銀行、安托軟件、北京博能等。




  
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