課程信息

課程名稱: PMI-ACP?敏捷項目管理認證培訓

課程介紹

PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

更多課程資訊及開班信息,可聯系塔塔課程顧問: 0755-29152000  






開班日期:周末班,循環開班

培訓費用:5300 元/人,考試費3900元/人培訓特惠價:4500元/人,贈送10PDUS)

上課地點:深圳市南山區科技園

課程形式:案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等。

培訓費含:講義資料、結業證書、??碱}等全部學習資料。

聽課次數:學員培訓免費重聽多次、考試時間自由選擇。

報考服務:全程提供專業報考服務,輕松報考。



IT人員為什么要考取PMI-ACP敏捷項目管理專業人士認證?

需求的漸進性與不確定性、市場的時刻變化、技術的快速更新、計劃趕不上變化、團隊過度勞累及缺乏動力與激情、溝通的失效、質量問題及技術債務的累積、項目中快速地交付產品。面對不斷變化的調整,敏捷應運而生。

PMI-ACP(AgileCertified Practitioner )是敏捷管理專業人士資格認證。有項目管理協會PMI,在全球191 個國家和地區范圍內,發起的針對敏捷實踐者的資格認證,該認證是muq 國際上敏捷領域,知識方法全面、含金量最高、認可度最廣的證書。

獲取ACP 敏捷認證,不僅能提高在敏捷領域的知識技能,還能獲取通往互聯網行業的通行證;敏捷認證在當前互聯網行業大行其道的背景下,勢必會得到廣泛的認可。ACP 的學習包含了多種敏捷方法,敏捷方法采用波浪式規劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應、在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流等;許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅動開發、功能驅動開發等等;這些都會掌握并應用到我們的項目當中;ACP 的學習主要考察的是我們的工具技術和知識技能,能真正的對敏捷進行應用,并快速和敏捷的解決項目中出現的問題,并進行對客戶的不斷交付;ACP 學習的是敏捷通用的方法論。主要解決6 大模塊的問題。內容總結如下:

①如何交付與客戶需求一致的產品?
②如何管理干系人的參與和期望?
③如何在敏捷管理過程中提升團隊的績效?
④如何讓計劃更好的適應變化?
⑤如何及時發現問題并有效解決?
⑥如何持續改進—產品、過程、人

除此之外,很多傳統企業和互聯網企業正在進行敏捷轉型,需要更多的人才引進;
這也為我們之后的職業轉型和升值加薪提供了更多的機會和平臺;為之后的職業規劃打下堅實的基礎。

PMI-ACP證書簡介

PMI-ACP考試是由項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊,套用以往“先做計劃再做事”的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目,并從2011年開始正式推出PMI (PMI-ACP)認證,是項目經理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。它同樣也結合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷開發)、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

截止2017年10月31日,PMI敏捷從業者(PMI-ACP)認證持有人總計18046位。

 

培訓目標

PMI-ACP 認證對于組織的價值在于:

適應不斷變化的業務需求,使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響。

盡早提供持續客戶反饋,改進了企業與客戶之間的交流,也為企業所有者提供支持,幫助他們獲取并審查重要信息,用于做出正確決策,引導項目在開發流程中的發展方向 。

·  盡早獲得可測投資回報。

·  提高項目進度的可見性和影響力,有助于及早發現問題。

·  采用遞增式交付,取代項目結束時的一次性交付模式,減少了產品與流程浪費 。

 

PMI-ACP 認證對于個人的價值在于:

·  獲得證書可證實從業者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。

·  該證書覆蓋多種敏捷方法,而不是單一地將從業者限定于一種敏捷策略。

·  增加項目管理專業能力。

·  為從業者提供比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。

 

培訓對象

·  決策層:公司決策層,高級管理人員等。

·  管理層:項目管理層,項目經理、項目管理人員、IT主管,PMO經理,項目總監,質量經理等。

·  執行層:項目執行層,技術經理,工程師等。

·  認證人士:已經獲得PMP或P2認證,希望進階學習項目管理實踐應用。

 

機構優勢

我們有專業助教團隊為考生研發培訓教材、題庫,設計學習計劃,實現一次性通過考試。我們已實現紙質、電子、手機、電腦、線上、線下等360度全方位學習平臺體系。每一位老師、助教、班主任不分日夜,認真負責,助所有學員一次性通過考試。視高的通過率和好的服務為生存根本:每期目標通過率為100%;老師好評率為100%;班主任好評率為100%;學員服務好評率為100%。

 

敏捷項目管理課程優勢

·  項目管理協會(PMI)授權全球PMI-ACP敏捷教育機構R.E.P(NO.4412)。

·  專職PMI-ACP培訓講師與助教團隊,專業敏捷項目管理咨詢與培訓服務團隊。

·  深圳唯一學員口碑好評率最高的培訓機構。

·  PMI 官方雜志《項目管理世界》年度宣傳推廣機構。

課程大綱

1、為什么我們需要敏捷式管理

互聯網時代對產品與項目的影響

天下武功,唯快不破

傳統式項目管理法的缺點與局限性

2、敏捷式管理架構

敏捷宣言與概念

    敏捷式體系 (Scrum, XP極限編程, Lean Software精益軟件開發法)

3、價值導向的交遞

     評估價值方法與工具

     價值溪流

     最小可行產品

     敏捷式合同范例

     燃盡圖

     廣告牌

4、干系人參與

     人物表

     用戶故事User Story

     產品訂單

     信息輻射體Information Radiator

5、團隊績效

     權變式領導

     自主型項目團隊

     團隊空間

     滲透式溝通

6、隨環境氛圍與時俱進的演進式(Adaptive)規劃法

     規劃的概念

     涌浪式規劃法

     定制化流程

     敏捷式創新游戲

     規劃撲克Planning Poker

     相對大小Relative Size

     帕金森理論Parkinsons Law

7、問題偵測與解決

     周期時間

     速度

     佚失的缺陷

     敏捷式質量管理

     測試導向的開發

8、持續改進與優化

     敏捷式持續改進

     回顧

      

培訓說明

·  課程形式:案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等。

·  培訓費含:講義資料、培訓證書、??碱}等全部學習資料。

·  聽課次數:學員培訓免費重聽多次、考試時間自由選擇。

·  報考服務:全程提供專業報考服務,輕松報考。


課程費用

ACP課程費用

費    用

5300元

優惠價:4500元

授課方式

面授課(共四天)

課程時間

 9月班: 7月14日 、7月15日 、 8月11日 、 8月12日 

12月班: 10月20、10月21日、11月10日、11月11日

    

培訓費已含:教材、講義資料、培訓證書、??碱}等全部學習資料

學員培訓免費重聽多次、考試時間自由選擇

全程提供專業報考服務,輕松報考

以上優惠價不包含培訓費稅金,不包含考試認證費

考試時間

2018年9月8日   /   2018年12月8日 


報名方式

方式一:學員自己上門報名(可刷卡、微信、支付寶、現金支付)
        1、填寫學員報名表;    2、繳納培訓費,領取教材。
       辦公地址:深圳市南山區科技南十二道10號中電照明大廈北座二樓2C-2D室 塔塔IT培訓中心
方式二:與我公司預約,派工作人員上門辦理報名相關手續
        1、填寫學員報名表;    2、繳納培訓費,收取教材。




PMI-ACP敏捷項目管理專業人士認證以及更多敏捷課程咨詢熱線:0755-29152000



關于我們:

深圳塔塔咨詢服務有限公司(簡稱塔塔咨詢)是專注于項目管理、IT服務管理、軟件研發管理及其相關領域的專業咨詢與培訓公司,致力于為企業和個人提供契合客戶實際需求的管理咨詢及培訓服務,為組織與個人提供專業、實用、系統的培訓、咨詢服務和解決方案,融合國內外先進的管理理念和方法,傳播分享最佳管理實踐經驗,促進國內外管理思想、理念、技術、經驗等方面的交流與合作,全面支持與提升管理者的職業素養和專業技能,幫助其獲得個人職業生涯的發展,提升企業競爭力。


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